Modelo FODA

Una de las herramientas más utilizadas para estudiar la capacidad interna de una empresa consiste en analizar sus fortalezas (strengths) y debilidades (weaknesses) para confrontarlas con un análisis del entorno, de acuerdo con el modelo SWOT, DAFO o más conocidos por nosotros como FODA. Esta herramienta de análisis permite explorar la relación entre las influencias ambientales y las capacidades estratégicas de una organización.

Figura 13.1. Matriz FODA
Como vemos este análisis es muy sencillo, pero sirve para darnos cuenta como podemos afrontar situaciones tanto favorables como desfavorables con nuestras fortalezas y debilidades.

Referencias

  • Planellas, M. (Ed.). (2015), Las Decisiones Estratégicas, Barcelona, España: Conecta 
  • Johnson, G. (Ed.). (2008), Exploring Corporate Strategy, Londres, Inglaterra: Pearson Education Limited

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