Análisis estratégico: el Entorno, segunda parte
Seguiremos en donde nos habíamos quedado en el último post y explicaremos un modelo muy interesante, el modelo de las cinco fuerzas del señor Michael Porter. Modelo de las cinco fuerzas de Michael Porter Tomar conciencia de las cinco fuerzas puede ayudar a una empresa a comprender la estructura del sector en el cual compite y elaborar una posición que sea más rentable y menos vulnerable a ataques. Michael Porter propone un análisis de cinco fuerzas que modelan estrategia. Las cinco fuerzas definen la naturaleza de la interacción competitiva dentro de un sector ya sea automotriz, el mercado internacional de obras de arte o el sector de salud de Argentina. Por muy distintos que puedan parecer los sectores entre sí, los impulsores subyacentes de las utilidades son los mismos: Los competidores, los potenciales competidores (o entrantes), los productos o servicios sustitutos, los clientes y los proveedores, estos factores constituyen las llamadas fuerzas de Porter y modelan la estrategia...