Balance General

El balance de situación (denominado balance general en América Latina) es un estado contable que recoge los bienes, derechos y obligaciones de una empresa, así como las aportaciones de los socios. 

Es un documento que informa de la situación patrimonial de la empresa.

El balance consta de tres partes:
  • Activo: bienes (inmuebles, máquinas, existencias...) y derechos (deudas de clientes, saldos en cuentas bancarias, etc.). 
  • Pasivo: deudas con terceros (préstamos bancarios, deudas con proveedores, impuestos pendientes de pago, etc.), que pueden ser a corto plazo (con vencimiento hasta un año) o a largo plazo (con vencimiento a más de un año). 
  • Patrimonio neto: es la diferencia entre el activo y el pasivo. Incluye las aportaciones de los socios (capital social). También se denomina fondos propios o recursos propios. 

Ordenación de balances

Con respecto al activo…

Como hemos dicho anteriormente, en el activo del balance de situación aparecen elementos tales como maquinaria, clientes, bancos, etc. El criterio que se sigue normalmente para ordenar estos conceptos es el criterio de liquidez. Y el orden que se utiliza es de menos a más liquidez. La liquidez mide la facilidad que tienen los diferentes elementos para convertirse en dinero. Por ejemplo, el dinero en metálico es el bien más líquido que hay. Una cuenta corriente en el banco también es líquida. En cambio unos terrenos o un edificio son menos líquidos ya que para conseguir transformarlos en dinero es preciso realizar una transacción de compraventa o alquiler y estas operaciones requieren un tiempo para llevarse a cabo.

Con respecto al patrimonio neto y pasivo…

En relación al patrimonio neto y pasivo, el criterio que se utiliza habitualmente es el de la exigibilidad. Las partidas que aparecen en el patrimonio neto y pasivo (proveedores, acreedores a corto plazo, etc.) se ordenarán de menor a mayor exigibilidad. El capital social, que representa las aportaciones de los socios, es la partida con una exigibilidad menor. En cambio, la deuda con proveedores es una partida con una exigibilidad mayor ya que normalmente las condiciones de pago suelen ser a corto plazo (menos de un año).

Tabla 19.1. Criterios de ordenación de balance de situación

En algunos países como Estados Unidos o la mayoría de los latinoamericanos, el criterio de ordenación es opuesto y en el activo se clasifican de más a menos liquidez y la financiación de más a menos exigibilidad.

Un ejemplo de balance ordenado podría ser el siguiente:


Tabla 19.2. Ejemplo de balance de situación correctamente ordenado

Referencias

  • Soriano, M. J.,(2010), Introducción a la contabilidad y las finanzas, Barcelona, España: Profit Editorial I., S.L.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Análisis estratégico: Cultura y grupos de interés

Imagen
Las empresas están influidas por las culturas y los grupos que tienen intereses (los stakeholders ). El análisis de la cultura y los grupos de interés puede realizarse tanto a nivel interno como a nivel externo. Para un nivel externo se puede estudiar el contexto social y la influencia de los grupos organizados: desde los sindicatos hasta los consumidores o los medios de comunicación. Y a nivel interno, se pueden analizar la cultura de la organización y sus grupos de interés principales, fundamentalmente los accionistas, pero también los directivos, empleados o proveedores. Modelo de entramado cultural (cultural web) Gerry Johnson junto con Kevan Scholes y Richard Whittington introducen el modelo de entramado cultural (cultural web), este concepto sirve para comprender la cultura que existe en una organización, así como sus efectos. El entramado cultural muestra las manifestaciones conductuales, físicas y simbólicas de una cultura que informa y está informada por supuestos dados po
Leer más

El liderazgo y su importancia en la gestión de las Organizaciones en general. Ensayo

Introducción Si bien, en años anteriores, nosotros ya hemos estudiado al liderazgo como uno de los pilares de la dirección, en esta ocasión nos enfocaremos en analizar la importancia del liderazgo en la gestión de las organizaciones, las características que debe tener un buen líder y porqué actualmente es tan importante contar con personas con estas características en una organización. El liderazgo es importante en cualquier grupo de humanos que busca el bienestar colectivo. Para alcanzar sus objetivos básicos, cada grupo (empresa, asociación, club deportivo, gremio, cooperativa, junta de vecinos, etc.), requiere de sistematizar las funciones (el trabajo) y asignar la coordinación de las mismas a uno de sus miembros (un líder), quien por una serie de cualidades propias (carisma, organización, motivación, alta autoestima, comunicación asertiva), influye notoriamente en el resto del grupo, para lograr que todos se esfuercen en alcanzar las metas propuestas, en un ambiente de satisfacc
Leer más

Modelo FODA

Imagen
Una de las herramientas más utilizadas para estudiar la capacidad interna de una empresa consiste en analizar sus fortalezas (strengths) y debilidades (weaknesses) para confrontarlas con un análisis del entorno, de acuerdo con el modelo SWOT, DAFO o más conocidos por nosotros como FODA . Esta herramienta de análisis permite explorar la relación entre las influencias ambientales y las capacidades estratégicas de una organización. Figura 13.1. Matriz FODA Como vemos este análisis es muy sencillo, pero sirve para darnos cuenta como podemos afrontar situaciones tanto favorables como desfavorables con nuestras fortalezas y debilidades. Referencias Planellas, M. (Ed.). (2015), Las Decisiones Estratégicas , Barcelona, España: Conecta  Johnson, G. (Ed.). (2008), Exploring Corporate Strategy , Londres, Inglaterra: Pearson Education Limited
Leer más