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Les dejamos nuestro tercer mapa conceptual, el cual aborda todo los temas que se desarrollaron en las últimas entradas. ¡Saludos!
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| Figura 23.1. Tercer mapa conceptual |
Análisis estratégico: Cultura y grupos de interés
Las empresas están influidas por las culturas y los grupos que tienen intereses (los stakeholders ). El análisis de la cultura y los grupos de interés puede realizarse tanto a nivel interno como a nivel externo. Para un nivel externo se puede estudiar el contexto social y la influencia de los grupos organizados: desde los sindicatos hasta los consumidores o los medios de comunicación. Y a nivel interno, se pueden analizar la cultura de la organización y sus grupos de interés principales, fundamentalmente los accionistas, pero también los directivos, empleados o proveedores. Modelo de entramado cultural (cultural web) Gerry Johnson junto con Kevan Scholes y Richard Whittington introducen el modelo de entramado cultural (cultural web), este concepto sirve para comprender la cultura que existe en una organización, así como sus efectos. El entramado cultural muestra las manifestaciones conductuales, físicas y simbólicas de una cultura que informa y está informada por supuestos dados po
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